Точка А:

• 1 салон красоты в городе Орёл со штатом 22 человека, ему 14 лет и Дом маникюра и педикюра DiKa, который находится в центре Москвы, ему почти 4 года.
• Отсутствие понимания маркетинговой стратегии компании
• Отсутствие бренд платформы
• Слабо отстроенные бизнес процессы.

Цель на обучение:

• Усилить основное подологическое направление
• Найти гипотезы для развития новых направлений бизнеса
• Увеличить выручку до 80 млн/год в двух салонах

Точка B:

Результат:

• Лидер модуля 3 «Бренд-платформа», а также победитель среди участников.
• Появилось целостное понимание построение маркетинговой стратегии компании, особенно ценен блок по тестированию гипотез.
• Описали бренд платформу и начали вести коммуникацию с клиентами в едином стиле.
• Разработали план маркетинговых активностей на ближайший квартал.
• Внедрили проведение на систематической основе совещания.
• Начали работу над систематизацией текущих процессов, и прорабатываем добавление новых штатных единиц под процессы.
• Появилось больше системности.
• Увеличили выручку на 36% за прошлый год.
• Доход примерно на том же уровне, думаем, что после внедрения всего полученного на курсе результаты сильно возрастут.

Оценила курс на 10/10 и рекомендует знакомым

‍

Я хотела бы поделиться приятным отзывом и выразить благодарности всем причастным создателям. Это лучшее из того, что мы проходили

‍

1. Вы начали курс с личности предпринимателя, что безусловно, является главным. Это позволило адекватно посмотреть на себя со стороны.

2. Сами уроки хорошего качества, очень емкие, без воды. Некоторые пересматривали несколько раз. Круто, что нет никаких долгих размышлений, так можно всегда вернуться к урокам с интересом, не тратя лишнее время.

3. Приглашенные эксперты - очень талантливые, открытые предприниматели с практическим опытом, что особенно ценно. Много получили инсайтов.

4. Обратная связь от куратора объемная, проработан каждый пункт. Первый раз такое встречаем - куратор вникает в суть бизнеса и заинтересован реально в ответе, не для галочки.

5. Круто реализована система геймификации, хотелось успевать все выполнять до дедлайна и дойти до финала.

6. Здорово продуман момент с материалами - notion с лекциями и куча доп.фреймворков.

7. Рада, что мы купили тариф «В команде директора лаборатории», потому что материал для бизнеса ценный и я уверена, мы не раз к нему еще вернёмся.

‍

Спасибо за знания, опыт и ваш продукт.

Вы очень классные и крутые!

Точка А:

• Есть идея, но ещё нет бизнеса.
• Цель на обучение: личное развитие и продумывание личного бренда. Хочется уйти с найма для работы на себя и на свой бренд (экспертность).

Точка B:

Результат:

• Нашла идею для своего бизнеса!
• Прошла полностью курс с хорошими результатами, получила бесплатно продление курса на год, поэтому буду развиваться и пересматривать курс уже на этапе развития своего дела!

Оценила курс на 10/10 и рекомендует знакомым

‍

Очень качественный интересный курс!

Качество информации предоставленной на курсе (и доп.материалов); кураторы; приглашенные эксперты и формат бустов (смотрелось как шоу на ютюбе:) Очень легко и полезно, масса инсайтов).

‍

Я бы рекомендовала этот курс людям, которые уже на этапе старта бизнеса. Я пришла без идеи и чисто для обучения, идея пришла во время обучения (что однозначно круто!), но из-за жестких временных рамках (короткого по-времени курсу), нормально проработать идею не успела. То есть я бы в идеале взяла бы повторно курс месяцев через 6. Чтобы уже быть на этапе развития бизнеса.

‍

Спасибо большое, очень крутой и качественный курс.

Точка А:

• Работающий бизнес на стадии масштабирования.
• 1 год студии красоты.

Цель на обучение:

• Увеличить загрузку до 80%
• Наладить и автоматизировать процессы
• Подготовить бизнес к масштабированию

Точка B:

Результат:

• Поняла, на что не обращала должного внимания.
• Внедрила в работу некоторые изменения и получила доход выше обычного.
• Получила руководство к расширению и понимание, как к этому подойти.

Что больше всего понравилось:

• Мастермайнды — это супер идея и по количеству то. что нужно! Действительно рабочий инструмент в данном курсе, так как это возможность ближе познакомиться с другими участниками курса и найти решение для своего запроса.
• Детальная проработка ответов в ДЗ куратором.
• Доп. материалы и структура курса.
• Бизнес-бусты.

Что было сложным:

• Сжатые сроки, на 2–3 модуль хотелось бы больше времени, чтобы успеть освоить и переработать материал.
• В середине курса или спустя 2/3 тоже хочется сделать небольшой выдох и доделать все недоделки. Оценила курс на 8/10 и рекомендует знакомым.

Оценила курс на 8/10 и рекомендует знакомым

Точка А:

• Стартап на стадии запуска (опыт менее 1 года).

Цель на обучение:

• Научиться делать вау маркетинг без огромных затрат
• Разобраться в продажах для бренда одежды
• Дособрать бренд и фин. модель бренда одежды

Точка B:

Результат:

• Перестраивает запуск бренда одежды.

Что больше всего понравилось:

• Материалы в ноушн
• Качество видео
• Адекватная и понятная платформа
• Мастермайнды для обмена опытом

Чего не хватило:

• Живых разборов дз отличившихся учеников

Оценила курс на 9/10 и рекомендует знакомым

‍

Благодарю вас за прекрасный во всех смыслах курс! Это правда один из лучших курсов, которые я проходила за последние года. Информация, домашние задания, дополнительные материалы, то как все устроено по человечески на гет курсе, качество картинки и звука и дизайн, все на высшем уровне. Я бы похвасталась своими результатами, но из-за полученной информации перекраиваю весь проект по уму. Но все равно очень благодарная за ваш курс, за ваше время и обратную связь.

Точка А:

• Ежемесячный доход: 2.400.000 рублей/прибыль 300.000
• Кол-во клиентов и продаж: 1950 человек/5050 покупок
• Средний чек: 9000 руб
• Продуктовая линейка: вина и крепкий алкоголь/стекло/закуски и деликатесы/
• Мерч (свечи/футболки/шопперы)

‍

Ключевые проблемы:

• Маленький приток новых клиентах;
• Нерегулярный сбор собственных дегустаций;
• Мало новых сотрудничеств;
• Мало продаж.

‍

Цели на курс:

• Увеличить чистую прибыль, применив полученные на курсе знания и инструменты.
• Привести новых клиентов и партнеров в бренд (найти для этого новые инструменты).
• Создать четкую рабочую структуру (обязанности/зоны ответственности/ иерархию).
• Стать структурным, дисциплинированным руководителем со стратегическим мышлением.

‍

Точка B:‍

Результат:

• Ежемесячный доход: 3.300.000руб (350.000 чистая min прибыль после перезапуска)
• Рентабельность: с 14% до 20%
• Маржинальность: 65%
• Новые клиенты: + 87 за месяц работы

‍

А также:

• Новые предложения о сотрудничестве на постоянной основе (уже + 13 взаимодействий).
• Расширение ассортимента и повышение лояльности клиентов (увеличение оборота +22% и ЧП +13%).
• Доработка инструментов для узнаваемости и лояльности (ЮДС/CRM/2ГИС)-увеличение узнаваемости бренда и No1 (алкоголь) в поисковиках.
• Изменение маркетинговой стратегии (контент) - новые лиды (+ 120 зарегистрированных в UDS).

‍

Это самый продуманный, четкий и структурный курс из существующих! Отдельная благодарность команде! Кураторам и ревьюерам за вовлеченность и отзывчивость! Моей соратнице по сотворчеству Елизавете (16 минут) и Татьяне (Rokky Home)! VLVLab изменили мою жизнь, теперь это не просто Точка Роста, а точка ДО и ПОСЛЕ!

ТОЧКА А:

• На старте я была в уже работающем бизнесе, но с огромным количеством хаоса. 
• У нас был сильный продукт, эмоция, узнаваемость, но не хватало системности, чёткого контроля, команды на 100% под мои ценности.
• Я многое держала на себе, выгорание было близко.
• Ежемесячный доход: 2 000 000 рублей с прибылью 20% (я все реинвестирую).
• Кол-во клиентов и продаж: 2674 за последний год с апреля 2024 по апрель 2025.

‍

Цели на курс:

• Масштабирование, открытие в Москве и СПБ, новые мультибрендовые пространства.
• Усилить и структурировать команду / процессы.
• Вдохновение, анализ, новые знакомства и расширения мысленных горизонтов.

‍

ТОЧКА B: 

Результат:

• Вернулась энергия.
• Появилось внутреннее спокойствие: я знаю, кто я как создатель бренда.
• Бренд вырос не только в цифрах, но и в глубине – доработали всю бренд-платформу.
• Команда стала яснее, чётче, ближе по духу – каждому подобрали подход с точки зрения его типа мотивации.
• Появилась стратегия вместо подхода «на интуиции».

‍

Отличие этого курса в том, что картинка не стала хуже, но фон во всех видео намного спокойнее, и я человек эстет, который обращает много внимания на мелочи, понимаю что в прошлом курсе было очень много ярких цветов, которые отвлекали меня от потока новой информации и все укладывалось немного дольше.

‍

А в этом курсе картинка все такая же качественная и дорогая, но менее яркая и более спокойная, и информация укладывается быстрее, как будто из-за того что меньше отвлекающих факторов.

‍

Спасибо вам за то, что постоянно находите поводы удивлять людей, кто вами восхищается!

‍

ТОЧКА А:

• Отсутствие стандартов и регламентов.
• Хаос в процессах.
• Незамотивированные сотрудники.
• Низкий LTV и небольшой % отзывов.
• Клиенты не понимают разницу между продуктами.
• Бессистемный расход бюджета.
• Сайт не транслирует реальные преимущества и УТП.

‍

ТОЧКА B:

• Отключили неэффективные маркетинговые каналы и перераспределили бюджет. 
• Привели +5 постоянных b2b клиентов за 2 месяца.
• Вырастили средний чек на 8% (2600 вместо 2400).
• + 6% приток новых клиентов.

‍

А также:

• Нашли и сформулировали миссию бренда.
• Разработали внутреннюю систему грейдов и составили с сотрудниками карьерные треки.
• Ввели бонусные системы для клиентов и сотрудников.
• Пересобрали продуктовую линейку и разработали 3 новые услуги. 
• Запустили в разработку 2 новых направления для расширения.

‍

Ааааа это ВОСТОРГ! Я вообще не ожидала, что этот курс НАСТОЛЬКО СИЛЬНО на меня подействует! Не просто полезно. Не просто интересно. Это лучшее, что я вложила в свой бизнес и себя за последние годы. Без преувеличений!

 Я настолько впечатлена, что мне хочется реально рассказывать всем подряд. Никакой «жалко, вдруг скопируют»! Пусть все увидят, как можно изменить свою жизнь всего за 2 месяца упорной работы.

‍

За 10 недель у нас случилось что-то почти магическое:
Мы не просто «подчистили процессы», а пересобрали продукт, сформулировали миссию - и наконец стало понятно, зачем мы существовали и существуем.

‍

 Команда в восторге! Я в восторге! Клиенты довольны! И всё это всего за 10 недель жизни с курсом.

Спасибо за колоссальные ЗНАНИЯ, структуру, поддержку, заботу, идеи, тон, стиль и смелость! Это не просто курс - это точка роста, которая меняет траекторию!

‍

ТОЧКА А:

• Бизнес-идея

‍

Цели на курс: ‍

• Хочу найти/подобрать инструменты для создания продуктовой линейки под своей торговой маркой. 
• Создать бренд, понять с каким продуктом выходить в массы.
• Понять как и куда налаживать сбыт не только готового продукта но и пюре, виноматериала.
• Моя личная цель - перестать стесняться своих идей и желаний, запихивать их в ящик, боясь, что не получиться. Найти в себе опору.  
  

‍

ТОЧКА В:

• Разработала новый продукт. 
• Началась целенаправленная наладка оборудование под производство наших дропов.
• Перешли от идеи к цели не на словах, а на “бумаге”.
• Тестируем новые методы управления командой.

‍

Я пришла на курс с мечтой и неуверенностью. Ухожу - с огромным багажом знаний и продуктом, вокруг которого, теперь все мои мысли и цели.

‍

Спасибо спикерам за то, что щедро делились тем, что прожито, а не выучено. Куратору Настеньке - за чувство, что ты рядом в любое время. Ревьюерам - за вопросы, от которых внутри что-то прояснялось, за поддержку и мотивацию. Сокурсникам - за поддержку, за «я тебя понимаю». Вике, Денису и команде курса - за то, что вообще создали это пространство.

‍

Я в восторге, вдохновленная, с горящими глазами…

‍

ТОЧКА А:

• Оборот 85-120 млн
• Ключевые проблемы: маркетинг, лидогенерация входящих заказов

‍

Цели на курс:

• Применить полученные навыки для реализации целей, которые мы наметили на страт.сессии. По мере обучения уже внедрять изменения, которые выявляются в ходе учебы.
• Провести чек-ап бизнеса и сформировать план для его улучшения. Выявить "слепые зоны".
• Оцифровать имеющиеся данные по компании при помощи инструментов, которые нам показывают на обучении.

‍

ТОЧКА Б: 

• Изучили нашу ЦА: проинтервьюировали клиентов, начали собирать отзывы.
• Начали оцифровывать сервисную составляющую бизнеса: проанализировали все точки контакта и выписали гипотезы по их улучшению.
• Готовим обновленный бренд-бук и систематизируем имеющиеся заработки.
• Появились следующие элементы маркетинга: календарь событий, перечень соцсетей и каналов коммуникации, tone of voice.
• Приступили к описанию онбординга, запланировали HR-аудит.
• Описали недостающие необходимые вакансии.
• Начали систематизировать бизнес-процессы с планом на масштабирование

‍

Я очень благодарна не только Вике и Денису, но и огромной команде курса за их титанический труд и объем материала. Мне понравилось, что все материалы практически ориентированы и предлагают четкую последовательность шагов. С другой стороны, бизнес-бусты дают доступ к опыту других предпринимателей, то что обычно крайне сложно найти. Было ценно послушать опыт других учеников на сессиях с Викой и Денисом.

‍